4月8日，東普科技召開一季度安委會全體會議，全面總結了一季度安全環保工作，部署安排下一階段有關重點工作。

　 安全環保部、硫化事業部、生產運行部分別結合部門工作特點，回顧總結了一季度安全、環保、生產工作和存在的不足，并緊扣近階段的生產工作實際提出安全環保管理工作計劃。

　 期間，各部門負責人和公司簽訂年度安全環保目標責任狀，明確2018年安全環保工作的整體任務和目標要求，進一步加強各部門的安全環保意識，落實安全生產主體責任。

　 李俊鋒總監進一步分析了公司安全環保工作現狀，結合外部形勢提出要轉變觀念，不斷完善公司安全管理程序，深化體系調整，努力實現既定目標和任務；加強項目建設、年度大修工作的承包商管理；應急管理要有預見性，應急物資要充分，應急隊伍要敢應、能應。

　 最后，陳志林總經理對公司的安全管理工作作了詳細分析和指導。強調工藝、設備是本質安全保障，要對照“安全標準化”要求，充分利用安全管理工具，有計劃有步驟地開展，逐步提升管理水平，同時安全管理人員要具備敢管、真管的基本職業素養，要把“注冊安全工程師”作為專職安全管理人員的準入標準，能對各項安全管理工作起引領和指導作用，把各項工作做細、做實，經得住檢查；指出“安全是甲方責任”的安全主體責任意識；明確安全環保工作是底線、紅線、生命線，是任何工作開展的前提，環保工作需要工藝、設備管理先行，要進一步引進先進的環保技術；提出大修是對安全環保管理工作的檢驗，每個項目要有方案和具體作業流程，要明確責任人，事前要深入裝置現場把各項問題考慮清楚，各項危險因素分析清楚，制訂好防范措施；要求應急演練不僅要注重數量，更應該注重質量，不把演練當任務。

　 會議由安全總監李俊鋒主持，安委會全體人員參加會議，安全環保部管理人員列席會議。