為了配合公司推進阿米巴經營模式落地，東普公司于3月30日特舉辦《中國式阿米巴高盈利模式課程》專題講座，由中國式阿米巴經營模式成功落地第一人---李哲賢博士親身授教，講述企業如何推行阿米巴經營管理模式。

　 　 李博士通過眾多實行阿米巴模式實現扭虧為盈、躋身世界500強企業的鮮活案例，向我們闡述了阿米巴經營模式步驟的重點：首先強調的是全員參與，重點培養經營人才，改變一貫的事后算賬模式，變事前控制，形成未商先贏的局面，并將市場競爭機制導入企業內部，形成內部交易體制。其次要讓能夠獨立開展業務的部門成為利潤中心，并圍繞盈利與發展將其劃分至最小單元化，形成賽道平行競爭關系，圍繞賽道機制建立經營目標體系、晉升體系、分配體系，在競爭中建立相應的及時激勵體系；在建立以上體系的同時也要配有完善的工作執行體系，在分配任務之前鎖定責任人，避免出現責任糾紛，建立事前定標、全方位的跟蹤檢查、事后對標體系，進一步的提升工作效率，在提升工作效率的同時公司的效益也得到了相應的提升。

　 　 李博士新穎、風趣的授課方式得到在座學員的一致好評，大家在輕松愉快的氛圍中領悟到阿米巴模式的要義，通過了解經營會計報表感受到數據的魅力，讓每位學員也對公司未來的發展充滿信心，相信公司還有很大的利潤空間等待著我們的挖掘。

　 　 東普公司班子成員、班組長以上成員參加培訓，為了資源共享，東普特邀索普、國控相關人員參加培訓，共計200余人。

主講老師簡介：

　 　 李哲賢，香港理工大學行為心理學博士；香港中文大學工商管理碩士、法學學士；香港人文素質管理學院蛻變式課程中心總經理、董事；香港人文素質管理學院國內代表處--比佛利（展能）企業管理顧問公司金牌導師；　中國企業“實踐輔導”模式創始人；中國式阿米巴經營模式成功落地第一人；中國“投后管理”模式創始人；也是美國加速式訓練課程全球華人職業導師之一。2006年，李哲賢先生被美國權威機構--美國傳記研究所國際研究局評選為2006年度“21世紀的革新式人物”。

　 　 李哲賢博士多年來專注于企業戰略管控落地、中國式阿米巴落地、中高層領導力、執行力及團隊建設方面的打造。長期擔任中國大陸及港臺大型企業及上市公司董事局顧問及企業教練；多年的企業實戰管理經驗、深厚的專業知識底蘊及人文底蘊給企業所帶來的不僅是創造價值、生產力的提升，更有國際化的視野及管理思維、管理理念。